Rabu, 31 Desember 2014

Analisis Kekuatan dan Kelemahan Bisnis Anda

Metode yang paling umum digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan bisnis dengan melakukan analisis SWOT alias strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Analisis ini dapat membantu Anda mengidentifikasi cara untuk meminimalkan pengaruh kelemahan sambil memaksimalkan kekuatan dalam bisnis Anda.
Langkah menganalisis kekuatan pada dasarnya bertujuan untuk mendefinisikan keunggulan kompetitif bisnis Anda. Beberapa pertanyaan untuk dijawab meliputi:
  • Apakah bisnis Anda berjalan dengan baik?
  • Apakah bisnis Anda dikenal di pasar?
  • Apa akses sumber daya yang Anda miliki (manusia, keuangan, kekayaan intelektual)?
Sedangkan tujuan menganalisis kelemahan adalah untuk mencari titik-titik di mana Anda perlu melakukan peningkatan.
Beberapa hal yang harus digali adalah:
  • Apa yang tidak berjalan dengan baik pada bisnis Anda?
  • Apa yang tidak disukai pelanggan dari produk atau jasa Anda?
  • Dimana titik-titik tekanan dalam bisnis Anda?
  • Apa yang lebih baik dari pesaing Anda?
Sedangkan langkah analisis peluang bertujuan untuk menetapkan daerah di mana Anda bisa mengembangkan bisnis di masa depan. Beberapa pertanyaan untuk dijawab meliputi:
Tren bisnis seperti apa yang mampu menjadi peluang bagi Anda (teknologi, perubahan  demografi atau sosial, perubahan aturan)?
  • Produk baru apa yang dibutuhkan pelanggan Anda?
  • Apa yang akan melengkapi penawaran produk Anda saat ini?
  • Wilayah mana yang bisa Anda targetkan?
Pada tahapan terakhir, Anda harus mengkaji faktor eksternal dan internal yang dapat menciptakan masalah bagi bisnis. Beberapa pertanyaan untuk dijawab meliputi:
  • Apakah Anda kekuarangan sumber daya untuk mengembangkan bisnis?
  • Apakah pesaing mengancam bisnis Anda?
  • Apakah tren industri seperti perubahan teknologi atau perubahan aturan merupakan ancaman bagi bisnis Anda?
  • Apakah bisnis Anda rentan terhadap penurunan ekonomi atau perubahan ekonomi lainnya?
Entah dengan menggunakan pendekatan dasar atau lebih maju dari analisis SWOT, Anda pasti akan menjalankan bisnis kembali dengan pengetahuan yang baru. Gunakan ini untuk meningkatkan efektivitas perusahaan Anda dan sebagai masukan ke dalam bisnis. (as/berbagai sumber)

Tidak ada komentar:

Posting Komentar